2025-01-30 行业资讯 0
我二季度刚开始使用ChatGPT，就感到焦虑了。它的更新速度真的让人措手不及，4.0版本已经发布了，而很多人还没开始尝试。这让我身边的人都来问我怎么用它，是否需要学习新技能。我告诉他们，不要急着行动，要理性看待ChatGPT带来的变化。
首先，我们要了解ChatGPT可以做什么。它是一个无所不知的聊天机器人，可以回答问题、撰写文档和进行语言翻译。如果你是内容创作者或文案小白，它可以提高你的工作效率。如果你经常制作短视频，你可以使用ChatGPT来提炼框架，然后再使用剪映软件快速生成视频。
不要因为看到这些功能就焦虑起来。我们应该战略上重视新技术，因为生产力决定了生产关系。过去的工作模式在新的技术出现后会消失一样，ChatGPT也会筛选掉那些不愿意拥抱新技术的人。
商业场景才是根本，不应盲目乱动。提效是初期主要落地方式，但不能改变你的商业模式。你还是要弄清楚原来是怎么赚钱的，因为即使有AI帮忙，也需要一个思路清晰的人才能有效利用。
对于一无所有的人来说，可以考虑All in一下试试。但终局的胜利，一定属于商业版图完善的人。而且，并不是最早去尝试的人能赚大钱，而是那些商业版图最完善的人，因为他们知道自己的用户需求和核心壁垒。
最后，我想说的是，无论面对何种新技术，都记住两句话：把根扎在价值里，持久真实的商业价值永远存在于用户稳定的核心场景中；把事做在趋势上，与时俱进适应市场红利。不过，这并不意味着忽视传统价值，只是在如何触达、满足和交易这方面寻求更高效的手段，比如通过短视频、直播或AI等方式加速红利获取。所以，我们应该将根扎在价值之中，同时努力掌握趋势，为未来的发展做好准备。
