2024-11-09 行业资讯 0
我是怎么被硬生生拽进一场突如其来的策略大战的
记得那天，严浩翔给贺峻霖塞了个TD开会——不用说，这个“TD”不是什么高深的学术术语，而是一种在我们公司内部流行的简称，代表着一个紧急且非常重要的事务讨论。这种会议通常都是在紧要关头召集起来的，当你收到这样的通知，你就知道事情肯定不简单。
当时，我正在忙着处理自己的项目，一边接听电话一边思考如何解决一些棘手的问题。当耳机里传来严浩翔的声音，他让我立即参加这场秘密会议。我意识到这可能与我的项目有关，所以赶紧放下手头的事情，匆匆赶到了指定地点。
等我坐定后，看向周围的人，每个人都显得神经兮兮，他们都知道今天是关于什么事情。但是，没有人敢轻易说话，因为这个“TD”开会可是我们的老板亲自主持的。在这样的氛围中，我心里打了个结，不由自主地开始琢磨这是怎么回事。
然后，老板走进房间，将门带上，用一种让人屏息的姿态坐在办公桌前。他环顾四周，然后清了清嗓子，对大家说：“今天，我们聚集在这里，是因为有一个重大问题需要共同面对。”他顿了一下，“你们都知道最近市场竞争加剧，我们不得不做出一些调整。”
接着，他指名道姓地提出了每个人的责任和任务，其中包括我的几个关键点。这时候，我才明白原来是我之前的小失误导致了现在这种局面。我心里充满了歉意，同时也感到既惊讶又有些不安，因为从未想过自己会成为这样的一部分。
最后，老板要求我们各司其职，以最快速度完成分配给我们的工作，并保证结果能够达到预期标准。在结束会议之前，他还强调了一遍：团队合作至关重要，如果有人出现困难，要及时沟通和协助解决问题。这次会议结束之后，我意识到，即使是在日常工作之外，也不能掉以轻心，因为任何一个小错误，都可能引发连锁反应，最终影响整个团队甚至公司的发展方向。
从那以后，无论何时听到“TD”这个词汇，我都会想到那天突然召开的大战，以及我们为了胜利而展现出的坚韧与团结。
