未来世界中的腰部大模型活在物品的故事里

，探索着技术演替的新篇章。图片来源@视觉中国

文 光子星球，作者 文烨豪，编辑 吴先之

AIGC浪潮中，“模”力正在席卷科技语境。在百度、阿里的巨轮前行时，小红书、云从科技等玩家也试图挤进这场大模型的竞赛。千模、万模的大战如同曾经的百团大战和千播大战，没有本质区别，而最终会经历洗牌。

腰部大模型并非一个确切定义，但可以根据体量、资源投入、技术底蕴和应用场景来简单划分边界。比如百度和阿里作为中文互联网巨头，其目标是将大模型产品覆盖更多领域，以保全“BAT”的名号。而小红书则聚焦于特定领域，针对性地开发匹配自身业务需求的大模型。

知乎发布了“知海图AI”中文大模型，并推出了站内应用功能，如“热榜摘要”、“搜索聚合”，以及对话类产品“面壁露卡”。这些都是垂直应用场景，而不是像搜索引擎或企服领域展开的大型项目。

360智脑被升级为360智脑·视觉大模型，可以用于长尾目标检测、巡店等场景，这些都属于熟悉的安防领域。差异化路线众多，有一些玩家希望用大模型全面武装自己，要么改变世界，要么抗住科技变迁成为“百年老店”。

然而，大模式虽是科技演替产物，不是所有玩家都能随便拥抱它。大模式开发和维护需要庞大的资源投入，还有数据安全问题。此外，对于某些应用场景，大模式未必能找到自己的容身之处。

以ChatGPT为例，一些玩家试图复刻其功能，但很难避免陷入重复制造轮子的窘境。大模式虽然解决了内容创作的问题，但目前还没有建立起全新的商业秩序，只有那些拥有丰富ToB基因的玩家才能更好地拥抱它。

对于内容社区来说，大模式引入可能激发用户创造性，但也会剥离原本的人性，对社区氛围产生影响。这也是小红书犹豫不决的一个原因。相比之下，知乎更渴望拥抱这轮科技潮流，它讨论和分享的是人间事，不怕触及创作者敏感神经。

知乎疯狂布局，是因为它具备破釜沉舟的心态，因为可能会被破坏的人文社区氛围已逐渐消失——营销文案满天飞的知乎不会畏惧AIGC时代的工业废水。这意味着纵观AIGC赛道，很多玩家都在追求新颖与革新，即使是在业务层面的考虑以外，他们也在寻找其他动机，比如元宇宙2.0这样的概念或投资机会。