2025-02-28 手机 0
近日，小鹏汽车内部掀起了一场效率，其CEO何小鹏发布了一封致全体员工的信，信中详细阐述了公司如何通过一系列系统性提效措施，以支持业务的快速发展。
在信中，何小鹏特别强调了AI工具在提升研发效率方面的重要性。他提到，公司要求所有研发人员必须使用Github Copilot，且周均活跃使用率达到91%，AI生成的代码占比已超过25%。这一举措不仅提高了代码编写的效率，还促进了团队间的协作和创新。
小鹏汽车在差旅管理上也采取了创新措施。为了降低差旅成本，公司鼓励同行出差的同性别员工优先选择两人合住，这一举措使得总住宿费用降低了50%。同时，公司还通过智能提醒系统，提醒员工提前订票，以减少紧急订票的情况。数据显示，在双重智能提醒的推动下，紧急订票占比同比下降了近60%。
在会议管理方面，小鹏汽车同样取得了显著成效。公司推行了会议提效6步法，通过系统性提效策略，使得短会占比提升到接近70%，全年平均单月会议总时长同比下降了15%以上。同时，会议纪要智能化程度也大幅提高，80%以上的会议纪要能够自动生成并关联待办事项，这极大地提升了决策效率。
除了会议和差旅管理外，小鹏汽车还积极推动云文档线上协同。在过去一年里，小鹏人共新建了450万份云文档，日均产量破万。线上协同取代了非必要的线下会议，比例高达30%以上。这一举措不仅提高了工作效率，还促进了团队间的实时沟通和价值创造。
在信中，何小鹏还透露了一个令人振奋的消息：小鹏汽车将在2025年1月正式引入数字员工Iron。Iron具备强大的咨询能力、丰富的图文创作能力、总结洞察能力以及任务协助能力。它的加入将进一步推动小鹏汽车的效率，让每一位员工都能与Iron共创高效新未来。
最后，何小鹏在信中向所有在提效提速中付出努力的员工表示了深深的感谢，并鼓励大家继续践行“简单、高效”的企业文化价值观。他提到，简单高效无处不在，是每个小鹏人在日常时刻都应该践行的原则。期待各位同学能够持续践行会议提效6步法、高效使用云文档和AI工具、合理规划差旅安排，共同推动小鹏汽车的持续发展。
