2025-02-23 手机 0
在2021年中国十大科技新闻事件的浪潮中,"腰部"大模型活跃于故事之中。这个时期,百度、阿里等互联网巨头们纷纷出手,将大模型作为技术演进的新篇章,而知乎、小红书、云从科技等相对较小的玩家也试图融入这一赛道。
随着千模、万模的大战愈发激烈,我们可以预见最终将会有洗牌的情形出现。而那些半山腰上的玩家们似乎需要更加小心,因为他们可能无法承受即将到来的挑战。在这样的背景下,大模型并非一个明确定义,它更多地是一个指代某些特定领域内应用场景和技术特性的术语。
目前国内绝大多数的大模型产品还未能在市场上经历深度的考验,因此它们之间的优劣难以一一分辨。但是,从体量、资源投入、技术底蕴以及应用场景等方面来看,可以简单划分出一定界限。比如说,百度和阿里这两个中文互联网巨头拥有深厚资源与技术储备,他们不仅考虑如何承担高昂成本,更关注如何将大模型产品覆盖更多领域,以便在下一轮科技演替中保全“BAT”的名号。
另一方面,小红书和知乎这些规模较小的玩家由于自身资源有限,其所谓的大模型更聚焦于特定领域,针对性地开发匹配自身业务需求的大模型。例如,在4月份,知乎发布了“知海图AI”中文大模型,并推出了站内应用功能,以及了一款对话类模型产品“面壁露卡”。而3月份,小红书被曝已组建了一支大模式秘密团队,这显示了它内部对于AIGC应用多部门同时推进的情况。
可见,与那些主要在搜索引擎或企服领域展开的大型项目不同,“腰部”大的倾向于垂直应用场景。此外,以360为例,该公司围绕其智脑讲述了许多关于ChatGPT风格故事,但这些故事最终还是要回到现实世界。实际上,在5月末,360智脑升级为360智脑·视觉大模式,其广泛应用包括长尾目标检测、巡店、看护及设备巡检等场景——无论怎样变化,最终还是回到了熟悉的地区——安防。
众多差异化路线,使得玩家们想要用各种方式拥抱这项新技术,要么改变世界,要么抗住这次科技变迁成为“百年老店”。然而,大型企业并不都是能够轻易拥抱这种趋势的人。这不仅因为开发维护这样庞大的系统需要大量资源,而且还有数据安全合规问题。此外,即使是在同样的使用场景,如类似ChatGPT对话系统,大部分参与者都试图复刻ChatGPT,并不断比较自己的产品与ChatGPT之间的差距,但结果往往只是重复制造轮子而已。
此外,对于内容创作社区来说,大型企业虽然具有丰富C端用户基础,但真正能建立起商业秩序的是那些具有强企服底蕴的企业。而没有企服基因的小企业则有可能在这种浪潮中迷失方向或产生割裂。因此,不论是信息本身还是社区氛围,都不再局限于单纯传递信息,更重要的是人们共同营造出的独特氛围和情感互动体验。
总结来说,“腰部”大的存在既是一种选择,也是一种策略,无疑是未来AIGC发展的一部分。不过,对于像小红书这样的平台来说,将AI引入内容创作虽然初衷是为了激发用户创造力,却也可能剥离原本的人性质感,从而影响社区氛围。而对于像知乎这样的平台,则显得更加积极主动,因为它们认识到AIGC时代改变游戏规则,无论是否愿意,都必须适应这个变化。如果我们把眼光放远,那么AIGC不仅仅是一个工具,它更像是人与人交流的一个新的桥梁,是一种新的语言形式,是一个充满希望但同时也是充满挑战的事物。
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