2025-02-23 手机 0
科技创新让腰部大模型活在物品故事中，成为新时代的力量。百度和阿里等巨头们不断推出大模型产品，同时，知乎、小红书、云从科技等公司也试图进入这一领域。随着千模、万模的大战爆发，这个赛道变得更加拥挤。
目前，大多数国内大模型产品尚未经受市场深度考验，因此无法明确分辨其优劣。但是，从体量、资源投入、技术底蕴和应用场景等方面来看，可以简单划分出一定的界限。例如，百度和阿里作为中文互联网的巨头，其目标是如何将大模型产品覆盖更多领域，以在下一轮科技演替中保全“BAT”的名号。而其他玩家，如知乎和小红书，由于自身体量较小，其所谓的大模型更多聚焦于特定领域，针对性地开发匹配自身业务需求的大模型。
今年4月，知乎发布了“知海图AI”中文大模型，并已经推出了“热榜摘要”、“搜索聚合”等站内应用，以及一款对话类模型产品“面壁露卡”。而小红书则被曝已组建了一支大模型秘密团队，不断推进AIGC应用。这表明相比多在搜索引擎、企服领域展开的大 모델产品，腰部大模式更倾向于垂直应用场景。
360智脑也是一个例子，无论是周鸿祎还是360公司本身，都围绕360智脑讲了许多关于ChatGPT类故事，但这些故事终究得回归现实。不出所料，在5月末，360智脑升级为360智脑·视觉大模式。据悉，它能在长尾目标检测、巡店、看护以及设备巡检等场景中实现广泛应用——兜兜转转，最终还是回到熟悉的安防领域。
众多差异化路线，有一种意味着万物皆可用大模式武装自己，要么改变世界，要么抗住这轮科技变迁成为百年老店。但并非所有玩家都能随随便便拥抱大模式。大模式虽是科技演替产物，但并非所有玩家都能随之加入。在盲目入局后，不仅极有可能困于其中，还可能陷入重复制造轮子的窘境。
对于C端用户来说，他们虽然会对国内版ChatGPT感兴趣，但绝大多数用户在短期密集体验后便会丧失新鲜感。大模式虽解决了内容创作的问题，但眼下没有立即建立起全新的商业秩序——阿里和百度之所以敢不断加码，大部分源于各自的企服底蕴或许正因参透了这一逻辑，那些没有企服基因的玩家，则有可能在这浪潮中迷失或产生割裂。
以聚焦C端内容社区为例，比如贴吧、小红书及曾经的逼乎，一直以来价值不仅信息本身，更重要的是那些构成社区的人以及他们共同营造出的独特氛围。不过，对于前述内容生态问题，小红书显得犹豫，因为它担心引入AI工具会剥离原本人性的氛围，而这些变化或许正是它犹豫不决的一个原因。
相比之下，知乎似乎更渴望拥抱这轮科技潮流，并且具备破釜沉舟的心理准备，因为可能会被AI破坏的人文温暖社区氛围已经逐渐消失。而纵观AIGC赛道，只要持有一种对于新颖事物刻意追求的心态，即使缺乏技术底蕴，也能够通过资本手段披上前沿科技光环。此外，一些公司如云从科技有限公司早已宣布拟定增募资用于研发项目，将AIGC视为救命稻草；而知乎尽管缺乏技术基础，却由于股价上涨，被认为是一只概念股，并成功吸引投资者关注自己的AIGC计划。
