中国科普网反问关于ChatGPT的问与答

中国科普网：反问—ChatGPT的问与答？

01ChatGPT不会突然让某些人失业，它可能在很久后才会发生。先进工具替代落后的不是一夜之间，而像汽车取代马车那样，慢慢来。在复杂的职场中，工具的好用性只是一部分。真正对职场造成危机的是“温水煮青蛙”，缓慢而不可避免。

02搜索引擎自2000年诞生至今，20多年里UI风格几乎未变。它们选择了赚钱而非优化用户体验。曾经一个新兴搜索引擎坚决不做医疗广告，但如今医疗广告似乎比以往任何时候都少不了。

03但凡了解中国职场潜规则的人知道，有一种重要的“潜规则”是替公司领导背锅。ChatGPT能做这个角色吗？（段子）

04虽然ChatGPT本身并非某家公司独有的技术，它为市场提供了一种新的方向和思考方式，因此国内各大科技巨头如百度、三六零、云从科技、科大讯飞、新希望等都表态关注它。

05有人担心被AI替代，有人琢磨注册账号方法，有人想知道为什么不是中国科技公司开发出这种技术。一群人却在寻找卖ChatGPT账号或教程赚钱机会，因为互联网行业信息差带来的利润空间巨大，只要速度快，就能挣钱。

06如何避免底层数据污染？微软和百度文心一言可能来源于百度知道、知乎等平台，但这些内容中夹杂了营销信息如何避免？SEO们早已通过各种手段混入低劣营销信息，机器如何识别这些坑？

07如果是普通请求，如文件或文章编写，ChatGPT应付得来。但涉及历史人物或专业知识时，便容易出现错误。如果频繁发生，这是否足够信任使用？

08微软计划向用户收费，或整合进office套件收费，那么国内最终谁买单？

09从作者角度看，不可能完全取代小说创作，每个作者有固定套路和想法。但一些网络小说作者写作质量远逊于ChatGPT。

10过去团购火爆过5000家网站，再到智能手机失败尝试，现在老有人问为何不学苹果做手机。而每次热点概念爆红，都有几千家公司追赶，只待风口一停，便倒闭无数。

11如何使ChatGPT更实用？直接整合进搜索引擎内部商业化团队同意吗，或推出独立App拉新成本可承受？

专栏作家郭静

微信公众号：郭静的互联网圈

人人都是产品经理专栏作家

自媒体人、百度百家作者、搜狐科技自媒体成员、钛媒体专栏作者

网易科技专栏作者

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