反问ChatGPT的问与答难道不应该取名为科技大气吗

ChatGPT的问与答：科技大气的新篇章

01 ChatGPT不会突然让某些人失业，它更像是一种渐进式的替代，类似于汽车对马车的取代。工具是为人服务的，而在复杂职场中，工具的好用性仅是其中一部分。ChatGPT真正带来的挑战是“温水煮青蛙”的慢变过程，让那些认为自己“在大厂打螺丝”的员工警觉。

02 搜索引擎从诞生至今，其内容呈现方式和UI风格几乎未有重大变化。它们选择了赚钱而非优化用户体验，尽管最初曾拒绝医疗广告，现在医疗广告已不再少见。这反映出搜索引擎呈现质量随时间逐渐下降。

03 职场中存在一个重要潜规则，即替公司领导“背锅”。ChatGPT能否成为这种角色？（段子）

04 ChatGPT并非某家公司独有的技术，它提供了新的市场方向和思考方式，因此国内多家企业如百度、三六零、云从科技、科大讯飞、新希望等都表态关注它。

05 有人担心ChatGPT会导致失业，有人试图注册账号，有人质疑为什么不是中国科技公司做出这样的产品。一部分人则追求通过卖ChatGPT账号或相关教程、课程、书籍赚钱，他们相信只要手速够快，就能在互联网行业靠信息差发财，因为用户基数巨大，有许多愿意学习的人群。

06 ChatGPT如何避免底层数据污染？其可能来源于百度知道、知乎、百度文库以及新闻资讯平台。20多年来，SEO们通过各种手段将低劣营销信息夹杂其中，如何避免掉入这些坑？

07 如何识别ChatGPT是否胡说八道？如果涉及历史人物或特定行业知识，机器经常出现误解。如果出现一次两次还可以接受，但若频繁发生，你敢信任使用？

08 ChatGPT创收方法由微软明确：向用户收费，或整合进office套件收费。那么国内最终该由谁买单？

09 能不能用ChatGPT写小说？显然不能，因为每个作者都有固定的套路和想法，而机器无法实现这些个性化内容创作。但对于一些网络小说作者，由于缺乏逻辑性和敬畏之心，机器似乎比他们强得多。

10 历史上，如团购火热时爆发出5000余家网站，再如智能手机热潮期间大量互联网巨头尝试但失败，以及智能硬件、大众点评、小米生鲜电商等概念，每到风口就有几千家企业蜂拥而至，但一旦风停，这些吹风者往往倒闭。此刻，不知多少企业会坚持下去?

11 为了使ChatGPN更实用，可以像微软那样整合进bing搜索引擎和office办公套件，或推出独立App? 如果直接整合进搜索引擎内部商业化团队怎么办? 或者推出独立App，将拉新成本转嫁给搜索引擎公司，他们能承受吗?

专栏作家

郭静

微信公众号：郭静的互联网圈

人人都是产品经理专栏作家。

自媒体人、百度百家作者、一搜狐科技自媒体成员、二钛媒体专栏作者、三网易科技专栏作者，

同时为多杂志长期供稿。

关注互联网，关注TMT，用心做一个互联网领域原创狗。

题图来自 Unsplash，以CC0协议授权发布

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